(لندن) بعد تقاعدها هذا الصيف، يمكن أن تستفيد ديبس هيلبس من الراحة المستحقة بعد مهنة التمريض المزدحمة. لكنها ارتدت بلوزتها مرة أخرى، مثل آلاف المتقاعدين الآخرين من هيئة الصحة العامة البريطانية، التي تعاني من نقص حاد في مقدمي الرعاية.
لمدة عشر ساعات تقريبًا في الأسبوع، تعود ديبس هيلبس، 55 عامًا، طوعًا إلى الخدمة في الممارسة الطبية السابقة في بليموث حيث كانت تعمل، وتستمر أيضًا في أنشطة التدريب داخل هيئة الخدمات الصحية الوطنية.
وأوضحت لوكالة فرانس برس: “لم أشعر بأنني مستعدة للتوقف لأنني أحب عملي (في الشركة) والتدريب”.
بعد سنوات من التقشف وجائحة كوفيد-19، أصبح نظام الصحة العامة، المحبوب لدى البريطانيين، في مراحله الأخيرة، مع قوائم انتظار مثيرة للإعجاب للعلاج ونقص حاد في الممرضات والموظفين والأطباء لإدارة تدفق المرضى.
يضاف إلى ذلك أزمة غلاء المعيشة التي دفعت الممرضات إلى تنفيذ إضراب تاريخي العام الماضي للمطالبة بزيادة الرواتب.
وللعودة إلى المسار الصحيح، أطلقت الحكومة، التي جعلت من تقليل قوائم الانتظار أحد أولوياتها، خطة واسعة هذا الصيف تهدف إلى توظيف مقدمي الرعاية والاحتفاظ بهم، في حين أن لدى هيئة الخدمات الصحية الوطنية حاليًا 112 ألف وظيفة شاغرة، وهو رقم سيصل إلى 360 ألفًا في عام 2037. إذا لم يتم فعل أي شيء.
وتخطط لتوظيف 300 ألف محترف في غضون 15 عامًا، وتحاول بشكل خاص إقناع المزيد من المتقاعدين الشباب بالعودة إلى العمل، لبضع ساعات أو أيام في الشهر، من أجل توفير الرعاية.
وللقيام بذلك، قامت مؤخرًا بتخفيف القواعد التي تسمح بالجمع بين معاشات التقاعد والدخل الإضافي.
ومن بين جميع مقدمي الرعاية المعنيين، 37% منهم فعلوا نفس الشيء.
وتشرح رئيسة الموظفين نافينا إيفانز لوكالة فرانس برس أن “هذا النظام يدور في الواقع حول سؤال مقدمي الرعاية المتقاعدين لدينا […] كيف يرغبون في العمل، وما يودون القيام به ورؤية كيف يمكننا التوفيق بين ذلك واحتياجات هيئة الخدمات الصحية الوطنية”. والتدريب في NHS England.
وبالتالي، تعمل شركة Debs Helps على أساس عقد مرن تمامًا، دون أي التزام طويل الأمد.
“أنا أعمل عندما أريد. على سبيل المثال، يمكنني العمل أيام الخميس […] ويمكنني الحصول على إجازة لمدة ثلاثة أسابيع بمناسبة عيد الميلاد.
وتضيف: “هناك نقص كبير في عدد الممرضات، وخاصة الممرضات المؤهلات، لدرجة أن (العيادة) سعيدة للغاية لأنني أستطيع العمل بهذه المرونة الكبيرة”.
وكجزء من خطتها طويلة المدى، تأمل هيئة الخدمات الصحية الوطنية في نهاية المطاف في تشجيع ما يصل إلى 130 ألف موظف على العمل لفترة أطول على مدى السنوات الخمس عشرة المقبلة.
ومنذ الأول من أكتوبر/تشرين الأول، أصبح بمقدور مقدمي الرعاية التمتع بقدر أكبر من المرونة، والذهاب إلى “التقاعد الجزئي”، في حين يسمح برنامج تجريبي للأطباء المتقاعدين بإجراء الاستشارات عن بعد، من خلال التسجيل على منصة مخصصة.
تقول نافينا إيفانز: “لقد نظرنا في جميع الخيارات المحتملة للتأكد من أنه سيكون لدينا القوة العاملة المناسبة لتلبية احتياجات السكان الآن، خلال 5 سنوات، و10 سنوات، و50 عامًا”.
ورحبت نقابة التمريض الرئيسية، الكلية الملكية للتمريض، بهذه الإجراءات، مذكّرة بالحاجة الماسة لتمويل التوظيف في المستشفيات.
لأن نظام الصحة العامة، الذي يتكلف 190 مليار جنيه إسترليني سنويا (221 مليار يورو) ويوظف 1.2 مليون شخص في إنجلترا وحدها، كان يعاني منذ فترة طويلة من نقص التمويل.
ووفقًا للخبراء، تفاقمت الأزمة بسبب جائحة كوفيد-19 وخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، حيث كان العديد من مقدمي الرعاية يأتون سابقًا من الاتحاد الأوروبي.
قال بات كولين، الأمين العام لـ RCN: “إن الطريقة الأكثر فعالية لجذب الأشخاص إلى هذه المهنة هي دفع أجور جيدة لهم وإظهار أن هناك فرصًا للتقدم الوظيفي”.
وتخطط دبس هيلبس لمواصلة العمل لعدة سنوات، وذلك أيضًا “لنقل تجربتها” إلى الأجيال الشابة.
