إن نظرة على الأرقام الصادرة عن منظمة الدول الصناعية OECD يمكن أن تكون صادمة. ووفقًا لهذا، في عام 2022، عمل المواطن الأمريكي العادي أكثر من 1800 ساعة سنويًا، بينما عمل الألماني العادي 1340 ساعة فقط. ومع ذلك، لا ينبغي للمرء أن يستنتج أن الألمان أصبحوا كسالى، كما يقول خبير سوق العمل إنزو فيبر. وهو يجري أبحاثًا في معهد سوق العمل والبحوث المهنية (IAB)، وهو نوع من مراكز الأبحاث التي تديرها وكالة التوظيف الفيدرالية.
وقال فيبر: “تتمتع ألمانيا بمعدل توظيف مرتفع للغاية للنساء مقارنة بمعظم الدول الأخرى”. حوالي كل امرأة ثانية تعمل بدوام جزئي. ومن الناحية الرياضية البحتة، يؤدي هذا إلى خفض متوسط ساعات العمل السنوية.
مثال: إذا كان رجلان يعملان في بلد ما عشر ساعات، فإن متوسط وقت العمل هو عشر ساعات (10 10):2 = 10. وفي بلد آخر، إذا كان رجلان يعملان عشر ساعات وتعمل المرأة أربع ساعات، فإن متوسط وقت العمل هو ثماني ساعات (10 10 4): 3 = 8.
يقول فيبر: “الأرقام لا تعني أن هناك قدرا أقل من العمل الذي يتم إنجازه في ألمانيا”. “على العكس من ذلك، يجري بذل المزيد من العمل، لأن البديل هو عدم إدراج هؤلاء النساء في الإحصائيات على الإطلاق”. وتشير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أيضا إلى أن البيانات مناسبة للمقارنة الدولية فقط إلى حد محدود.
في ألمانيا، تغير الزمن عندما كان الرجال يعملون بدوام كامل والنساء في المنزل. تعمل الآن 77% من النساء – مما يعني أن نسبة النساء في العالم المهني قد زادت بشكل ملحوظ على مدى السنوات الثلاثين الماضية، حتى لو كان العديد منهن يعملن بدوام جزئي.
من المؤكد أن الألمان يرغبون في العمل بشكل أقل. وقد أظهرت الدراسات الاستقصائية هذا مرارا وتكرارا. وفقا لدراسة أجراها IAB، فإن ما يقرب من نصف النساء اللاتي يعملن بدوام كامل يرغبن في تقليل ساعات عملهن بمقدار ست ساعات.
ومن بين الرجال، يرغب 60% تقريبًا في العمل لمدة 5.5 ساعات أقل. كانت هذه الرغبات موجودة منذ عقود ولم تتغير كثيرًا بمرور الوقت.
عندما يتعلق الأمر بساعات العمل، فإن سمعة ما يسمى بجيل Z، أي الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1995 و2010، سيئة بشكل خاص. إنهم يريدون الحصول على أكبر قدر ممكن من وقت الفراغ وأعلى الرواتب الممكنة. مثل هذا التحيز المتكرر في كثير من الأحيان.
لا يستطيع إنزو ويبر تأكيد ذلك. النجاح في العمل مهم بالنسبة لغالبية الجيل Z. ويقول ويبر إن هذا يعني أنهم لا يختلفون عن الأجيال السابقة.
“أعتقد أن الجميع يريد الحصول على أكبر قدر ممكن من وقت الفراغ ورواتب عالية. لا أستطيع حقا أن أقول أي شيء ضد ذلك. ما نجده بالنسبة للشباب: لا يوجد تطور غير عادي في تفضيلات وقت العمل، ولا يوجد انخفاض غير عادي في الالتزام المهني، ولا توجد تغييرات في الوظائف أكثر مما اعتاد عليه الشباب.
وفي الوقت نفسه، تغيرت نماذج حياة الألمان أيضاً. يقول ويبر: “إن الأسرة ذات العائل الوحيد في عصر المعجزة الاقتصادية لم تعد موجودة بعد الآن”. في هذه الأثناء، عادة ما يكون كلا الشريكين يعملان، وبالتالي سيحتاجان إلى درجة معينة من المرونة. يقول فيبر: “يجب أن يكون كل شخص قادرًا على الاختيار بحرية في أي مرحلة من حياته ومقدار عمله”.
“نحن لا نحتاج إلى أسبوع مكون من 5 أو 4 أيام، بل نحتاج إلى أسبوع X-day وعمل أكثر مرونة على مدار العمر بأكمله.” ومع نماذج عمل أكثر مرونة، يمكن أيضًا تحفيز الأشخاص في سن التقاعد لمواصلة العمل.
يقول ويبر إن جائحة كورونا أظهرت أن العمل المرن والمتنقل يعمل. ولا يمكن عكس هذا التطور. ومن المنطقي تصميم العمل بطريقة تجعل الناس راضين عنه.
كما أن تنفيذ المطالب بساعات عمل أقصر وأكثر مرونة أسهل في التنفيذ في أوقات النقص في العمال المهرة وبسبب الخبرات المكتسبة خلال جائحة كورونا مقارنة بما بعد مطلع الألفية، عندما كانت هناك بطالة جماعية.
ولكن كيف يتناسب “العمل الأقل” مع الحاجة المتزايدة للعمال المهرة والرغبة في عدم التعرض لخسارة الرخاء؟ وبسبب التطورات الديموغرافية وحدها، من المتوقع أن يقل عدد الأشخاص في سوق العمل الألماني بمقدار سبعة ملايين بحلول عام 2035.
إحدى الرافعات إذا لم يزيد عدد ساعات العمل أو حتى ينقص هو زيادة جودة العمل، أي الإنتاجية. يرى إنزو ويبر أنه ليس من المنطقي فرض الحد الأقصى لساعات العمل على الأشخاص. ويعتقد أنه من المنطقي زيادة جودة العمل: من خلال التدريب، ومن خلال الاستثمارات في الرقمنة، والذكاء الاصطناعي، ومن خلال إعادة الهيكلة البيئية للاقتصاد.
يعتقد ويبر أن سياسة التأهيل الاستباقية مهمة. لذا، لا ينبغي لنا أن ننتظر حتى يتخلف التغيير البنيوي عن شخص ما ثم نحاول إنقاذه من خلال إجراء طارئ. وبدلا من ذلك، يحتاج الناس إلى أن يكونوا في وضع يسمح لهم بأخذ زمام المبادرة ولعب دور نشط بأنفسهم.
ومع ذلك، في الوقت الحالي، لا تبدو الأمور وردية عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية. ويشكو فيبر من أن هناك المزيد من الركود هناك. بين عامي 1997 و2007، تم تحقيق نمو في الإنتاجية بنسبة 1.6% في ألمانيا، وفقاً لدراسة أجراها معهد ماكينزي العالمي (MGI). وفي الفترة من 2012 إلى 2019، انخفض إلى النصف ليصل إلى 0.8 في المائة.
ويرجع ذلك، من بين أمور أخرى، إلى حقيقة أن العديد من فرص العمل تم إنشاؤها في مجالات ذات إنتاجية أقل، مثل الخدمات كثيفة العمالة. ولا يمكن تحقيق زيادات في الإنتاجية إلا بدرجة محدودة في مجالات الرعاية أو التعليم أو الصحة.
كما انخفضت الإنتاجية الاقتصادية الإجمالية بسبب ضعف الاقتصاد ولا تزال العديد من الشركات تحتفظ بموظفيها بسبب نقص العمال المهرة وعدم تخفيض تكاليف العمالة. وهذا يقلل من الإنتاجية. ويمكن أن يحدث المزيد أيضًا عندما يتعلق الأمر بالاستثمارات في التطوير التكنولوجي والرقمنة والتحول البيئي، وفقًا للمجلس الرقمي التابع لاتحاد أصحاب العمل الألمان (BDA).
وبغض النظر عن تطور الإنتاجية، لا يزال هناك العديد من العمال المحتملين غير المستغلين. “وهذا لا يؤثر فقط على توظيف النساء وزيادة ساعات عمل الأشخاص الذين يعملون بدوام جزئي، ولكن أيضا على العديد من المهاجرين والألمان الذين ليس لديهم مؤهل مدرسي أو مهني والذين غالبا ما يحرمون من العديد من الفرص في وقت مبكر للعمل يقول مارسيل فراتشير من المعهد الألماني للأبحاث الاقتصادية (DIW) في برلين: “كن جزءًا منتجًا من الحياة العملية العالمية”.
المؤلف: إنسا وريد
النص الأصلي لهذا المقال “هل أصبح الألمان كسالى؟” يأتي من دويتشه فيله.
