أصبح عدد الأشخاص الذين يعيشون في ألمانيا أكبر من أي وقت مضى، ومع ذلك فإن التغير الديموغرافي يهدد مستقبلنا بنفس القدر الذي يهدد به تغير المناخ. ويرجع ذلك إلى بعض الارتباطات التي غالبًا ما يتم تجاهلها، ولهذا السبب غالبًا ما نخطئ في الحكم على ديناميكيات وعواقب التغييرات القادمة.
يتطلب الاقتصاد بشكل متزايد العمال المهرة ويجدهم نادرين بشكل متزايد. ولكن ما نشهده حاليا هو مجرد نسيم لطيف في بداية عاصفة التغيير الديموغرافي، التي تتجمع ببطء ولكن بقوة. بعد ذروة قصيرة، انخفض معدل المواليد في ألمانيا خلال العامين الماضيين، وهو ما يشير إلى ما ينتظر العالم بأسره في المستقبل. أفاد فريق من الباحثين من جامعة واشنطن في مجلة لانسيت أن عدد سكان 198 دولة من أصل 204 دولة في العالم سوف يتراجع بحلول نهاية هذا القرن.
يوجد حاليًا عدد أكبر من الأشخاص الذين يعيشون في ألمانيا أكثر من أي وقت مضى في تاريخنا. ومع ذلك، فإن النمو السكاني في السنوات الأخيرة يرجع بالكامل إلى الهجرة ولا يغير مشاكلنا الديموغرافية على المدى الطويل، لأنه لا يمكنه إلا أن يوقف انكماش السكان وشيخوخة السكان بشكل مؤقت، ولكن لا يمكنه إيقافه بشكل دائم. وبالإضافة إلى ذلك، سوف يصبح من الصعب على نحو متزايد التعويض عن نقص المواليد لدينا من خلال الهجرة في المستقبل، مع تنافس المزيد والمزيد من البلدان على عدد أقل من المهاجرين المؤهلين.
ولكن لماذا عادة لا نلاحظ هذا الخطر الوشيك على الإطلاق؟
لا يمكننا مسح التغيرات الديموغرافية في أفق حياتنا. ومع ذلك، يمكن أن يوضح مثال حسابي بسهولة مدى التغير الكبير الذي يمكن أن يتغير فيه سكان بلد ما خلال بضعة أجيال فقط:
مع معدل الخصوبة الإجمالي الحالي في ألمانيا والذي يبلغ 1.4 طفل لكل امرأة، فإن 1000 امرأة و1000 رجل (أي 2000 شخص) لديهم 1400 طفل. هؤلاء 700 رجل و 700 امرأة. إذا كان لديهم في المتوسط 1.4 طفل، فهذا يعني 980 نسلًا. لذا فإن الجيل الثالث يبلغ حجمه نصف حجم الجيل الأول فقط! الخامس يتقلص إلى الربع، السابع إلى ثمن حجمه الأصلي.
درس هيكو ريهمان الفلسفة والألمانية ومقارنة الأديان والديموغرافيا في توبنغن وبرلين وإدنبره. يعمل اليوم كصحفي مستقل ومعلم في مدرسة ثانوية في شتوتغارت، ويلقي محاضرات ويسجل ملفات صوتية. ويدرس تأثير التطورات الفكرية والديموغرافية على مجتمعنا اليوم، ولا سيما موضوعات الحرية والمسؤولية، والفرد والمجتمع، والديموغرافيا والهجرة.
وبما أن عدد الأمهات المحتملات في كل جيل جديد أقل مما كان عليه في الجيل السابق، وأنهن بدورهن ينجبن عددًا أقل من الأطفال مما هو ضروري للحفاظ على عدد السكان (2.1 طفل لكل امرأة)، فإن عدد السكان يتقلص بسرعة أكبر من جيل إلى آخر. جيل، لأن النساء لم يولدن أبدًا ولا يمكن أن ينجبن أطفالًا. عند نقطة معينة، لن يكون من الممكن إيقاف هذا الانخفاض المتسارع في عدد السكان، لأنه لن يكون هناك عدد كافٍ من الأمهات المحتملات لتغيير الأمور. وعندها سنقع في دوامة هابطة لا يمكن إيقافها.
يقول هارالد ميشيل، رئيس معهد الديموغرافيا التطبيقية في برلين: “سينتهي الأمر برمته خلال جيلين”. “لم يعد التغيير ممكنًا بعد ذلك.”
وما دام جبل جيل طفرة المواليد يحجب العدد القليل من آباء المستقبل، فلن نلاحظ بعد الكارثة الديموغرافية. ويستغرق هذا الأمر عقودًا حتى يصبح واضحًا، لكن من الصعب تصحيحه بعد ذلك. وإذا كان لنا أن ننجب 2.1 طفل لكل امرأة مرة أخرى اعتباراً من الغد، فسوف يستمر عدد السكان في الانكماش لمدة نصف قرن ثم يستقر عند نحو 40 مليون نسمة، لأن معدل المواليد يعتمد على معدل الخصوبة الإجمالي ومعدل الخصوبة الإجمالي. عدد النساء في سن الإنجاب.
وما دام هذا يتقلص، فإن العدد المطلق للولادات سوف يتقلص أيضا، حتى لو ارتفع معدل الخصوبة الإجمالي مرة أخرى. يشير معدل المواليد إلى عدد الولادات لكل 1000 نسمة سنويًا، بينما يشير معدل الخصوبة الإجمالي إلى عدد الأطفال الذين ستنجبهم المرأة على مدار حياتها إذا تصرفت مثل النساء في سنة معينة. وفي عام 2023، كان هذا المعدل 1.36 طفل لكل امرأة في ألمانيا.
كثيرا ما يسمع المرء اعتراضا: “لكن التوقعات غير مؤكدة دائما!” ولكن علماء الديموغرافيا لا يقدمون توقعات بل يتقدمون في الحسابات: فكل النساء اللاتي من المحتمل أن ينجبن أطفالا في السنوات الخمس عشرة المقبلة قد ولدن بالفعل. إذن نحن نعرف هذا العدد بالضبط. إذا استخدمنا معدل الخصوبة الإجمالي البالغ 1.4 طفل لكل امرأة، والذي ظل مستقرًا إلى حد ما منذ السبعينيات، فيمكننا أيضًا حساب عدد الأطفال لديها. وإذا كان لديهم عدد قليل من الأطفال، كما افترض جميع الخبراء حتى الآن، فمن الممكن أيضًا حساب حجم الأجيال القادمة بدقة.
تؤدي مثل هذه الحسابات إلى أكثر التنبؤات أمانًا التي يمكننا القيام بها على الإطلاق: فقد تمكنت توقعات الأمم المتحدة في عام 1958 من تحديد عدد سكان العالم في عام 2000 بانحراف قدره 3.5 بالمائة!
وعندما يصل جيل طفرة المواليد في ستينيات القرن العشرين إلى سن التقاعد اعتباراً من عام 2025، فإن الأنظمة الاجتماعية ستكون في مأزق لأن عدداً أقل من دافعي الضرائب سوف يضطرون إلى تمويل المزيد والمزيد من المتقاعدين. عاجلاً أم آجلاً سوف ينهارون. ونحن ندعم بالفعل تأمين التقاعد القانوني بما يزيد على 100 مليار يورو سنويا من عائدات الضرائب. الأموال التي يستهلكها أصحاب المعاشات اليوم يجب أن يتم تسديدها في المستقبل من قبل الأطفال الذين لم يولدوا قط! تأمين المعاشات التقاعدية يعيش من اليد إلى الفم: ما ندفعه اليوم ينتهي به الأمر في حساب المتقاعد غدًا.
ونحن مخطئون إذا اعتقدنا أن مساهماتنا تشكل وسادة لحماية مستقبلنا. وإذا لم نتمكن من جمع العدد الكافي من المساهمين في المستقبل، فإن العقد بين الأجيال لن ينجح. إضافة إلى ذلك، هناك جبل الديون من السنوات العجاف الحالية، والتي بالطبع لن تتقلص مع عدد السكان. ويحذر الخبير الاقتصادي جونار هاينسون من بريمن، بحق، من أن ألمانيا قد ترهق المواهب الشابة القليلة لديها وتدفعهم في نهاية المطاف إلى الخارج.
ولكن حتى لو قمنا بالادخار بشكل خاص، فلن يساعدنا ذلك بقدر ما نعتقد، لأننا لا نستطيع أن نخبز اليوم الخبز الذي نريد أن نأكله غدًا، كما أن الحساب البنكي الضخم لن يدعم كبار السن. كلما قل عدد العمال في المستقبل، زادت تكلفة أجورهم. إن محاولة مواكبة هذا التطور هو سباق لا يمكننا الفوز به. لن نتمكن من سد الفجوات المتزايدة في سوق العمل بالمال. ومن يصطاد في مكان ما سيغيب في مكان آخر. لا يمكن التغلب على التركيبة السكانية. بدون أطفال لا يوجد مستقبل.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن التغير الديموغرافي يسبب مشاكل أخرى:
تم تصميم أسواق العقارات والبنية التحتية في بلدنا لتتناسب مع العدد الحالي من السكان. فالانهيار السكاني الوشيك من شأنه أن يجعل ما قيمته تريليونات من الأصول عديمة الفائدة، وسيكون تنظيم تفكيكها أصعب كثيراً من تنظيم عملية البناء. بالإضافة إلى ذلك، ستنخفض قوتنا الابتكارية. أولئك كبار السن عادة لا يتحملون مخاطر جديدة. فالهياكل الاجتماعية والاقتصادية معرضة لخطر الانهيار، وهو ما قد يؤدي إلى خسائر في الثروات بقيمة 630 مليار يورو بحلول عام 2030 وحده، كما أشارت حسابات شركة كورن فيري الاستشارية.
عند هذه النقطة تكاد تسمع ذلك بشكل انعكاسي: “نعم، ولكننا قادرون على جلب المهاجرين!” وهذا هو بالضبط الهدف الذي تسعى الحكومة الفيدرالية إلى تحقيقه من خلال الاستراتيجية الديموغرافية المعتمدة في عام 2012 وقانون الهجرة الجديد. في الواقع، لولا هجرة العقود الماضية، لكان عددنا اليوم 63 مليونًا فقط، كما أفاد مكتب الإحصاء الفيدرالي في بيانه الصحفي الصادر في 1 أغسطس 2017. ومع ذلك، فإن ما نجح بشكل مقبول حتى الآن سوف يخلق مشاكل جديدة في المستقبل.
ومن أجل الحفاظ على عدد العاملين الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و64 عاماً ثابتاً، سيتعين على 24 مليون شخص الهجرة إلى ألمانيا بحلول عام 2050، كما أظهرت الأمم المتحدة في دراستها التي أجرتها عام 2001 تحت عنوان “الهجرة البديلة”. وتدعو مونيكا شنيتزر حاليًا إلى استقبال 1.5 مليون مهاجر سنويًا للتعويض عن النقص في العمال المهرة.
ومع ذلك، سيكون هناك عدد أقل وأقل من المهاجرين من أوروبا في المستقبل، حيث أن جميع البلدان المجاورة لنا تعاني من نفس المشاكل.
سنكون قادرين على جذب المهاجرين بشكل أساسي من المناطق العربية والإفريقية، حيث أن هذا هو المكان الوحيد الذي سيستمر فيه النمو السكاني حتى منتصف القرن. ومع ذلك، نادرًا ما يكون هؤلاء مؤهلين بدرجة كافية لسوق العمل الألماني. وستكون النتيجة الهجرة إلى الأنظمة الاجتماعية، الأمر الذي لن يحل مشاكلنا بل سيؤدي في الواقع إلى تفاقمها بشكل أكبر. وفي النصف الثاني من القرن سيكون من الصعب جذب المهاجرين على الإطلاق، حيث أن جميع دول العالم تقريبًا ستعاني حينها من نفس المشاكل، لأنه يمكن ملاحظة الآن أن معظم الدول تتتبع التطور الاجتماعي والديموغرافي في أوروبا. في الحركة السريعة فهم.
وحتى في العديد من البلدان الأفريقية، انخفضت معدلات المواليد في السنوات الأخيرة. وفي النصف الثاني من هذا القرن، لن تظل القضية المهيمنة هي الانفجار السكاني، بل النقص العالمي في العمالة.
ولكن حتى لو نجحنا في تجنيد عدد كاف من المهاجرين المؤهلين، فلن نتمكن من حل المشكلة الديموغرافية، لأنه سيتعين علينا أن نواصل زيادة الهجرة من جيل إلى جيل بسبب الانكماش السكاني المتسارع، دون معالجة المشكلة الأساسية المتمثلة في زيادة عدد السكان. منخفض جدًا، وقد يتغير معدل الخصوبة الإجمالي إلى حد ما. وهذا لا يكاد يكون أعلى بالنسبة للمهاجرين المؤهلين منه بالنسبة للسكان المحليين. لذلك، على الرغم من أن الهجرة المؤهلة يمكن أن تسد الثغرات في سوق العمل مؤقتًا، إلا أنها ليست حلاً مستدامًا.
وعلى هذا فإن الهجرة باعتبارها حلاً ظرفياً لمشكلة بنيوية تبدو منطقية بقدر محاولة ملء برميل مملوء بالثقوب بالماء.
بالإضافة إلى ذلك، سيكون من الصعب بشكل متزايد الحفاظ على مستوى التعليم لدينا، حيث يتعين على أطفال المهاجرين المتعلمين أيضًا تعلم اللغة الألمانية قدر الإمكان إذا كانوا يريدون تحقيق التعليم العالي. ومع ذلك، يصبح هذا الأمر أكثر صعوبة كلما قل عدد المتحدثين الأصليين في بيئتك. ومع ذلك، فإن انخفاض مستوى التعليم سيكون قاتلا.
وبالإضافة إلى ذلك، ليس من المؤكد بأي حال من الأحوال أن الاندماج الناجح في سوق العمل سيعقبه أيضًا اندماج ناجح في المجتمع والثقافة. إن المؤهلات المهنية لا تؤدي تلقائياً إلى نمط حياة غربي.
وبما أن مواقف الشخص وقيمه تتشكل في المقام الأول من قبل والديه وتنتقل من جيل إلى جيل في الأسر، فإن تأثير الدولة على التنمية المستقبلية للمهاجرين أقل بكثير مما تعتقد. يمكننا أن نقرر من وكم سيأتي. إن ما سيحدث لهم ولأطفالهم ليس في أيدينا إلا جزئيًا.
ولا يستطيع أحد أن يتنبأ بما إذا كان التعايش سينجح وكيف سينجح في مجتمع متزايد التنوع ومتغير باستمرار.
ولذلك، فإن كل مجتمع يقبل المهاجرين على نطاق واسع يخاطر. يجب إعادة التفاوض باستمرار على قواعد التعايش بين المجموعات السكانية المختلفة. إن الثقة الاجتماعية، التي بدونها لا يمكن لتعايشنا أن ينجح، تتضاءل مع زيادة التنوع العرقي، كما أظهر عالم الاجتماع روبرت بوتنام في دراسة نالت استحسانا كبيرا. وقد يؤدي ذلك إلى عدم الاستقرار الاجتماعي والصراع.
إذا ظل معدل الخصوبة الإجمالي عند المستوى الحالي وإذا حاولنا حل المشكلة فقط من خلال الهجرة، عند نقطة معينة، لن يكون هناك مجتمع أغلبية يمكن للوافدين الجدد الاندماج فيه. وبمرور الوقت، يصبح المهاجرون ألمانًا ويمكنهم مساعدة القادمين الجدد من الجيل القادم على الاندماج. ولكن بما أن التكامل يستغرق وقتا، ولأن العمليات المذكورة تتسارع أكثر فأكثر، فإن خيط التقاليد الثقافية معرض لخطر الانكسار. وفي غضون جيلين إلى ثلاثة أجيال، من الممكن أن تصبح ألمانيا دولة متعددة الأعراق، حيث لم يعد هناك أي رابط يجمع بين المجموعات المختلفة، كما يخشى عالم الديموغرافيا هيرويج بيرج. ولا يستطيع أحد أن يتنبأ على وجه اليقين ما إذا كانت هذه التجربة التي لا رجعة فيها ستنجح.
لكن هارالد ميشيل متأكد من أن ذلك “لن يكون ممكنا ثقافيا واجتماعيا”.
مثال على الحساب لـ 1000 رجل و1000 امرأة: اعتبارًا من الجيل الثالث فصاعدًا، ومع معدل خصوبة ثابت يبلغ 1.4 طفل، سيتعين على عدد أكبر من المهاجرين وأحفادهم العيش في ألمانيا “كألمان حيويين” من أجل الحفاظ على استقرار السكان.
يمكننا التعويض عن الانخفاض السكاني لفترة من الوقت من خلال زيادة الإنتاجية وزيادة معدل توظيف الإناث وسن التقاعد. ومع ذلك، سيتم استنفاد هذه التدابير إلى حد كبير في المستقبل المنظور. ويرى الخبير الاقتصادي توماس ستروبهار أن الذكاء الاصطناعي وزيادة الروبوتات حل آخر محتمل، ولكنه يتجاهل حقيقة مفادها أن الآلات لا تدفع الضرائب ولا يمكنها الحفاظ على الهياكل الاجتماعية. أو هل ترغب في تعليم أطفالك بواسطة أجهزة الكمبيوتر وأن يتم الاعتناء بهم بواسطة الروبوتات عندما يكبرون؟
لذا فإن الخيارات الوحيدة المتبقية هي زيادة الهجرة أو زيادة معدل المواليد. وقد أثبت عدد من البلدان بالفعل أن هذا الأخير ممكن. ظلت فرنسا والدول الاسكندنافية تحقق معدلات مواليد مرتفعة باستمرار لعقود من الزمن من خلال الرعاية الجيدة للأطفال والحوافز الضريبية المستهدفة التي تشجع في المقام الأول ولادة طفلين ثانٍ وثالث.
ومن الواضح أن مشاكلنا تتعلق ببنية مجتمعنا ولا يمكن حلها بشكل دائم عن طريق الهجرة، لأن ذلك لا يؤدي إلا إلى سد الثغرات دون معالجة أسباب العجز. ولذلك، يجب علينا تغيير الهياكل المسؤولة عن انخفاض معدل المواليد. وحتى لو لم يكن الأمر سهلاً، فيجب علينا على الأقل أن نحاول، لأن مستقبلنا هو الذي على المحك في نهاية المطاف.
وصلت أسعار الذهب مؤخرًا إلى أعلى مستوى جديد على الإطلاق وتستمر في إظهار اتجاه تصاعدي قوي. ولكن ماذا يعني هذا بالنسبة للمستثمرين؟ سيباستيان هيل، الخبير المالي، يجرؤ على التنبؤ بسعر الذهب حتى عام 2024.
تعد متلازمة باركنسون واحدة من أكثر أمراض التنكس العصبي شيوعًا في جميع أنحاء العالم. في ألمانيا، يعاني ما يصل إلى 2% من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا من مرض باركنسون. يسرد طبيب الأعصاب ميمون عزيزي العلامات الأكثر شيوعًا وكيفية علاج المرض.
أحد هذه الهياكل المختلة هو بناء عقد الأجيال لدينا، والذي تم انتقاده بالفعل عدة مرات من قبل المحكمة الدستورية الفيدرالية: يستثمر الآباء حوالي 175000 يورو في كل طفل أكثر مما يحصلون عليه من خلال الإعفاء الضريبي والمزايا العائلية، كما يقول المستهلك البافاري. وقد حسب المركز. ولكن بما أن الأطفال يساعدون في تمويل النظام الاجتماعي بأكمله من خلال الضرائب التي يفرضونها عندما يكبرون، فإن أولئك الذين ليس لديهم أطفال يستفيدون منها حاليًا أكثر من غيرهم. ولا حتى الحزب الاشتراكي الديمقراطي يعالج هذا الظلم المدمر للذات.
والأخطر من ذلك هو أن النساء والرجال في المجتمعات الحديثة يجدون أنفسهم في معضلة لا تكاد المجتمعات التقليدية تعرفها على الإطلاق: فالحياة مع الأطفال تتناقض مع خطط الحياة الأخرى وتستبعدهم في بعض الأحيان. غالبًا ما يكون من الصعب التوفيق بين العمل والأطفال. وحتى أعلى إعانة للطفل لا يمكنها التعويض عن الدخل السابق للطبيب أو المحامي، أي ما يسمى بتكاليف الفرصة البديلة، ولا يمكنها أن تعطي المرأة المعنى والإشباع الذي تجلبه المهنة معها. وبطبيعة الحال، يجلب الأطفال أيضاً الرضا الذي لا تستطيع الوظيفة توفيره، ولكن هذا لا يكفي في كثير من الأحيان لاتخاذ قرار بإنجاب الأطفال.
وأوضح مارتن بوجارد، مدير الأبحاث في المعهد الفيدرالي للبحوث السكانية (BIB)، في دراسته “سياسة الأسرة ومعدل المواليد” أن جميع التدابير التي تعمل على تحسين التوافق بين الأسرة والعمل لها تأثير كبير على معدل المواليد – مثل الجزء -عروض زمنية وبنية تحتية جيدة لرعاية الأطفال. وعلى وجه الخصوص، فإن أماكن الرعاية النهارية للأطفال دون سن الثالثة لها تأثير إيجابي. وهذا ليس مفاجئًا أيضًا. وهذا يقلل من الصراع بين “الأطفال والوظيفة”، مما يساعد أيضًا على تقليل تكاليف الفرصة البديلة لإنجاب الأطفال.
وفي كثير من الحالات، قد تكون هياكل العمل الأكثر مرونة بمعنى “السير الذاتية التي تتنفس” أكثر فائدة.
من المرجح أن يكون نموذج وقت الخيار الذي قدمه عالما الاجتماع والقانون كارين يوركزيك وأولريش موكنبرجر في مارس 2020 مناسبًا بشكل خاص لهذا الغرض. وبالتالي سيتم منح كل موظف ميزانية زمنية مدتها 9 سنوات. ومن بين هذه السنوات، سيتم تخصيص 6 سنوات لرعاية الأطفال ورعاية الأقارب المحتاجين للرعاية، وسنتين لمزيد من التدريب وسنة واحدة للاستراحة الشخصية. سيتم إضافة سنة إضافية لكل طفل إضافي، حيث يمكن رعاية العديد من الأطفال في نفس الوقت إذا لم يكن هناك الكثير من الوقت بعيدًا عن بعضهم البعض.
ويمكن استخدام “أوقات الاختيار” هذه بمرونة على مدى الحياة من خلال “حقوق السحب” حسب الاقتضاء، إما في شكل استراحة من العمل مدفوع الأجر أو بدوام جزئي، وهو ما من شأنه تمديد الأوقات المذكورة وفقًا لذلك. وما هو ممكن جزئيًا اليوم في شكل مطالبات قانونية فردية، ولكنه لا يزال يمثل استثناءً لقاعدة “علاقات العمل الطبيعية”، سيصبح هو القاعدة من خلال هذا النموذج. وسيكون لكل موظف حق قانوني في فترات خياره، تماما كما سيكون له أيضا حقوق العودة والمكافآت. في حالة أنشطة الرعاية (رعاية الأطفال والمسنين وكذلك أعمال الرعاية العامة)، سيتم تمويلها من عائدات الضرائب، وسيتعين على الشركات تمويل فترات تدريب إضافية من خلال مجمع، في حين ينبغي تمويل الإجازات الشخصية إلى حد كبير من مواردها الخاصة. محميات.
يمكننا معادلة “ساعة الذروة في الحياة” التي تسبب مشاكل للعديد من الآباء من خلال نموذج وقت الاختيار. تقول كارين جورتشيك: “ربما يتحلى عدد أكبر من النساء والرجال بالشجاعة اللازمة لتحقيق رغبتهم في إنجاب الأطفال”.
ويمكن أن يكون هذا أسهل من خلال ظروف إطارية داعمة مثل مراكز الرعاية النهارية للشركة، والمكاتب المنزلية، والإعفاء الضريبي من الطفل الثالث وما بعده، ومستوى المعاش التقاعدي الذي يتدرج وفقًا لعدد الأطفال، من خلال الخدمات العامة التي تخفف عبء الوقت عن الوالدين قدر الإمكان ومن خلال إعادة هيكلة المجتمع ليكون أكثر ملاءمة للأطفال. تقول كارين جورتشيك: “إما أننا لن ننجب أطفالاً في مرحلة ما، أو أن المجتمع سيستجيب بشكل أفضل لاحتياجات الوالدين”.
ولكن حتى الآن، فإن فترات الإجازة الأطول من العمل تؤدي عادة إلى انقطاع وظيفي، وهو السبب الرئيسي لانخفاض دخل المرأة طوال حياتها. وهنا، سيُطلب من أصحاب العمل تطوير برامج يمكن للنساء والرجال من خلالها الحفاظ على الاتصال بالشركة أثناء الإجازة العائلية وفي الوقت نفسه تحديث معارفهم المتخصصة. “ما هو نوع المجتمع الذي نريد أن نعيش فيه؟ يجب على أصحاب العمل أيضًا أن يسألوا أنفسهم هذا الأمر،” يحذر جورتشيك.
قد لا يكون هذا سهلاً وقد لا يعجب بعض أصحاب العمل، ولكن إذا لم نفعل شيئًا، فإن مستقبل بلادنا وأوروبا سيكون قاتمًا، خاصة بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم أطفال.
(بالتعاون: د. كونراد شميدت)
يأتي هذا النص من خبير من دائرة خبراء FOCUS عبر الإنترنت. يتمتع خبراؤنا بمستوى عالٍ من المعرفة المتخصصة في مجال تخصصهم ولا يشكلون جزءًا من فريق التحرير. يتعلم أكثر.
